1、人才戰略

      公司實行以人為本的管理理念，唯才是舉，重視優秀人才的引進、培養和使用，建立了嚴格的獎罰機制，激發員工工作潛能，鼓勵員工創新工作。

      2、發展戰略

      創新是企業發展的不竭動力，也是企業永葆生機的源泉。創新的關鍵在于人才，人才不僅要靠招聘，而且需要自行培養；舊元素的重新組合就是創新；創新是尋找最佳化的過程；創新意味著否定自我、否定權威、打破常規的勇氣；創新不能重復，創新是個性化的思維；創新是另類，是標新立異。

      3、品牌戰略

      華星集團圍繞質量核心，加強品牌培育，大力實施名牌發展戰略，發揮品牌的引領作用，制定并實施培育品牌發展的制度措施，積極開展知名品牌創建工作，以“重質量、講誠信、樹品牌”為宗旨，繼續創新質量發展機制。

      4、營銷戰略

      根據科特勒的定義，營銷戰略就是業務單位意欲在目標市場上用以達成它的各種營銷目標的廣泛的原則。營銷戰略的內容主要由三部分構成，包括目標市場戰略，營銷組合戰略，以及營銷費用預算。從營銷管理過程的角度來說，營銷戰略管理可以區分為三個階段，即營銷戰略計劃，營銷戰略執行和營銷戰略控制。其中，營銷戰略控制一般有年度計劃控制、利潤控制和戰略控制三種類型。

      5、團隊戰略

      公司強調團隊的整合作用，堅持“腳踏實地，立身做人，各盡其才，樂于服從，路風端正，服務大眾”的價值理念。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就，核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，并進而保證組織的高效率運轉。團隊建設離不開企業理念、企業價值觀的塑造，離不開創新力、凝聚力的培養。